кейсы тех, кто уже сделал прорыв
Джеймс аквух,
30 лет
CEO & Founder @ Neatech.io - разработка приложений
Co-founder @ Amani - сеть школ восточного танца
Co-founder Dominators.club - клуб предпринимателей
Точка а (до "прорыва"):
2 филиала школы восточного танца,
на управление которыми уходило 20 часов в неделю.
Желание открыть 3-й филиал в Дубае и привлечь инвестиции.
Точка B (после "прорыва"):
Теперь тратит на операционку всего 10 часов в неделю
Разработал стратегию, как уменьшить это время до 5 часов в неделю
Смог привлечь инвестиции для достижения своих бизнес-целей
После первой недели "ПРОРЫВА" у меня уже окупилось это обучение. Когда я принял решение, к которому мне помогли прийти встречи с Алексеем, средний чек вырос на 20%, при этом на управление я трачу меньше времени в 2 раза. Сейчас я понимаю, что я сам останавливал свою команду. Данное решение я бы не принял без работы с Алексеем.
Роман шашенков,
32 года
ООО "Техникс" г. Новосибирск,
Сфера деятельности: электромонтажные работы, видеонаблюдение, СМР.
Точка а (до "прорыва"):
Выручка 15 000 000 рублей.
Очень узкое представление о рынке.
Точка B (после "прорыва"):
Сделал х4 в выручке, заработав 65 миллионов
Расширил штат сотрудников
Избавился от выгорания, благодаря делегированию
Алексей требовательный и дает четкую информацию, нужно все пробовать и не откладывать. Алексей очень помог не только с бизнесом, но и с моральным выгоранием, которое произошло у меня в начале года. Его сообщение стало спасательным кругом и толчком к улучшению ситуации. Объективно могу сказать, что заниматься нужно минимум год, чтобы построить структуру и уйти от операционной деятельности. Даже если Вы почувствуете улучшение в бизнесе, это не значит, что вы все решили. Все только начинается, и именно в этот момент программа Алексея вам нужна еще больше. Алексей, научит вас считать, планировать и управлять. А при резком росте это самое важные моменты
Мелкие заказы, сжатый штат сотрудников, много обязанностей выполнял сам.
Открыл новое направление в бизнесе и взял несколько крупных проектов
расул чарыев,
39 лет
Собственный бренд одежды, основной канал продаж маркетплейсы
Точка а (до "прорыва"):
Нет бизнеса, лишь небольшой капитал
Сентябрь 2020 г.
Точка B (после "прорыва"):
Основал собственный бренд одежды
Заработал 126 миллионов за 2021-22 годы
Разработал стратегию по выходу на обороты 200+ миллионов в 2023 году
Алексей знает свое дело, очень профессионально подходит к ученикам и гарантировано дает результат. Я ни о чем не жалею и продолжаю взаимодействовать и получать советы.
Желание открыть собственное дело и заниматься тем, что приносит удовольствие
максим бондаренко,
28 лет
Эксперт по продвижению в Телеграм
Точка а (до "прорыва"):
Беру на себя много задач. Выгорел. Нет навыков делегирования.
Точка B (после "прорыва"):
Сделал х5 в выручке
С Алексеем было работать просто, всегда очень емкие встречи четко и по делу. Если у вас есть затыки, которые долгое время не можете решить в одиночку, вам точно нужен такой ментор, как Алексей.
Расширил команду, создал отделы продаж и маркетинга
Начал делегировать и освободил время для себя и личного развития
Гизатуллин Рамиль,
38 лет
Основатель федеральной консалтинговой компании «Тендер Консалт»
Точка а (до "прорыва"):
2021 год, выручка 2020 - 60 млн.руб, штат - 28 чел.
стагнация выручки, дефицит кадров
Точка B (после "прорыва"):
Заработал 153 миллиона за 2023 год
Масштабировал бизнес
Расширил штат сотрудников в 2 раза и научился с лёгкостью управлять командой
Алексей Маликов периодически интересуется состоянием дел в компании, трекерит выполнение намеченных задач, по нашей инициативе всегда готов выйти на связь и обсудить возникающие вопросы, комфортный формат дистанционной работы посредством видеосвязи.
кризис оргструктуры и управления
чувство «потолка»
Разработал стратегию выхода на выручку в 1 миллиард до 2026 года
Такуш Павел,
32 года
Владелец и управляющий ивент-агенства EventX
Точка а (до "прорыва"):
Компания работает в РБ и на Кипре (новый рынок)
Фокус внимания на процессах и оптимизации работы команды
Точка B (после "прорыва"):
Разработал стратегию выхода на новые рынки
Выстроил отдел продаж с 0 и увеличил объемы продаж
Изменил подход к предоплатам и теперь получает их в разы быстрее
Алексей очень точно дал оценку текущего состояния бизнеса и сфокусировал мое внимание на ключевых моментах, которые дают результат уже здесь и сейчас. Великолепно трекал все задачи, задавал неудобные вопросы и делился экспертизой. Я почти полностью поменял стратегию развития компании, планы продаж и операционные процессы.

Искренняя благодарность Алексею за его работу, надеюсь на дальнейшее сотрудничество!

Есть план выйти на рынок Польши
Нет понимания как себя вести на новом рынке
Сергей Мочульский,
25 лет
Международная IT компания по разработке мобильных и веб приложений
Точка а (до "прорыва"):
Много непротестированных гипотез и неопределенность в какую нишу дальше приложить усилия
Среднее количество энергии
Точка B (после "прорыва"):
Заработал первые $10 000 в новом бизнесе
Протестировал гипотезы и разработал новые
Определил направление, в котором хочет идти и составил дорожную карту на ближайшие 2 года
Мастермайнд всецело рекомендую, как с целью получения практических навыков и знаний, так и с целью просто зарядиться энергией или получить мотивацию двигаться и преодолевать себя.
Понял, как всегда поддерживать энергию на высоком уровне и теперь готов добиваться своих целей
Влад Филиппов,
27 лет
Бизнес в сфере геймдева
Точка а (до "прорыва"):
Есть цель - поднять прибыль компании в несколько раз
Много вопросов, как это сделать
Точка B (после "прорыва"):
Выстроил стратегию по увеличению прибыли
Начал активно привлекать инвестиции в свой бизнес
Увеличил свою продуктивность, благодаря работе над балансом собственной жизни
С Алексеем очень приятно общаться, впитывая его энергетику предпринимательства. Он круто задает правильные вопросы, отвечая на которые, все выстраивается по полочкам. Работая под его менторством, учишься откидывать лишние задачи, и в итоге экономится много времени!
Жолудев Александр,
32 года
Поставка инженерного оборудования
Точка а (до "прорыва"):
Непонимание как масштабировать бизнес, перейти на новый уровень командной работы
Сотрудники не берут на себя ответственность за командные достижений и развитие стратегических проектов
Точка B (после "прорыва"):
Разработал план развития бизнеса
Распределил обязанности и зоны ответственности в команде
Алексей - профессионал своего дела и если вы думаете идти или не идти, то решайтесь. Эффект от работы с ним вас приятно удивит!
Замотивировал сотрудников мыслить шире и увеличивать прибыль
Кащеев Денис,
38 лет
Предприниматель, основатель сети детских садов «Мал да велик», автор проекта «Отцы говорят»
Точка а (до "прорыва"):
Неясность как достигнуть цели, и куда вообще идти
Нет сформированного плана
Точка B (после "прорыва"):
Определил свои цели и приоритеты
Получил понимание, как достичь целей
Разработал 5 проектов по расширению собственного бизнеса
Алексей очень структурный человек, который дал возможность не растекаться по древу, а четко и ясно идти к цели. Подсветил наши слабые места и помог сформировать дорожную карту, чтобы работать над ними.

С удовольствием рекомендую Алексея своим друзьям и знакомым!
Щеснович Андрей
Занимается построением отделов продаж
Точка а (до "прорыва"):
Не получается найти инвестиции
Точка B (после "прорыва"):
Понял, куда хочет двигаться и полностью поменял нишу
Сместил фокус и разработал план по привлечению инвестиций
Искренне советую посетить мастермайнд Алексея, правильная постановка вопросов может перевернуть ваши цели и действия.
Яхонтов Вячеслав,
31 год
Бизнес в сфере проектирования и строительных работ
Точка а (до "прорыва"):
Ощущение тревожности из-за огромного количество идей и задач, которые ставлю перед собой
Все кажется важным и требует моментального исполнения без учета ресурса на реализацию задач
Точка B (после "прорыва"):
Избавился от чувства тревоги, распределив задачи по степени важности
Сфокусировался на себе и собственных ресурсах
Составил дорожную карту пути к достижению своих бизнес-целей
Алексей умеет задавать вопросы, что позволяет определить истинную цель. Его методика и опыт помогают определить, какие действия позволяют достигать результата, а какие на него не влияют. Спасибо Алексею за его работу и вовлеченность.
Сергей Николаев,
36 лет
Дистрибьютор немецкой компании GNATURE (лакокрасочные материалы), также есть производство натуральных красок для защиты древесины
Точка а (до "прорыва"):
Ищут способы роста и развития компании
Точка B (после "прорыва"):
Определил точки своего роста
Оцифровал бизнес, сформировав электронную клиентскую базу, что в разы упростило работу
Увеличит товарооборот
Алексей помог нам с точки цифрового бизнеса, нашли точки роста, увеличили товарооборот, открыли несколько новых направлений внутри нашего бизнеса. Сейчас активно продолжаем консультироваться, не только по вопросам стратегической сессии и планерок, а именно взгляд эксперта, консультационные вопросы финансового характера, любого вообщем. Алексей своими советами помогает нам развивается, расти и не стоять на месте.
Открыл несколько новых направлений в бизнесе