Мастермайнд 6.0

для предпринимателей

Старт 10 сентября

Онлайн

Масштабируй бизнес

Повысь уровень энергии

Выйди из операционки

.

.

.

За 6 недель работы с сильным наставником

Бонусный поток с экскурсией на завод Самоспас и Вентопро

Я провел более 100 стратегических сессий

И вижу, что все собственники сталкиваются с похожими проблемами

1. Каждый отдел решает свои задачи и не знает, что происходит в других отделах

И вместо того чтобы развивать компанию, вы становитесь связующим звеном в своем бизнесе.

2. Собственник решает мелкие задачи, у которых не назначены ответственные

Например, починить принтер. Потому что в должностных инструкциях сотрудников это не прописано и никто, кроме владельца не сможет их сделать.

3. Цель и метрики компании знает только собственник

И нет синхронизации с командой - из-за этого работа сотрудников разрознена и не ведет к росту бизнеса.

4. Есть ясные цели, но операционка не дает держать фокус на результате

Казалось бы, есть понятные инструменты для достижения цели, но не хватает фокуса на ней и по итогу операционные задачи затягивают и цель не достигается.

Мастермайнд - это место, где вы сможете решить каждый из этих кейсов и пробить стеклянный потолок

Мастермайнд - это место, где вы можете

01

Получить инструменты для развития бизнеса

02

Избавиться от блоков в мышлении, которые мешают росту

03

04

Найти опытного бизнес наставника

Получить поддержку сильного окружения

ТРЕКЕР

Алексей Маликов

Эксперт по построению стратегии, масштабированию бизнеса и привлечению инвестиций

>1.000.000.000 руб

годовой оборот компаний ВентоПро и Самоспас

100+

стратегических сессий проведено для компаний

16+ проектов

Основатель инвестиционного фонда A&ACapital (Инвестиции в 16+ проектов)

Профессиональный спикер

на тему масштабирования бизнеса, делегирования и привлечения инвестиций
(Сбербанк, Эквиум, форумы ПМЭФ и ВЭФ)

производитель стационарных
и мобильных страховочных систем

производитель
средств спасения
и самоспасения при пожаре

Результаты работы с Алексеем

Джеймс аквух,

30 лет

CEO & Founder @ Neatech.io - разработка приложений
Co-founder @ Amani - сеть школ восточного танца
Co-founder Dominators.club - клуб предпринимателей

Точка а (до "прорыва"):

2 филиала школы восточного танца,
на управление которыми уходило 20 часов в неделю.

Желание открыть 3-й филиал в Дубае и привлечь инвестиции.

Точка B (после "прорыва"):

Привлек инвестиции.

Уменьшил время на операционное управление 2-мя филиалами в 2 раза сейчас (10ч/нед).

Появилось понимание и стратегия, как уменьшить это время еще в половину (5ч/нед) через месяц.

После первой недели "ПРОРЫВА" у меня уже окупилось это обучение. Когда я принял решение, к которому мне помогли прийти встречи с Алексеем, средний чек вырос на 20%, при этом на управление я трачу меньше времени в 2 раза. Сейчас я понимаю, что я сам останавливал свою команду. Данное решение я бы не принял без работы с Алексеем.

Джеймс аквух,

30 лет

CEO & Founder @ Neatech.io - разработка приложений
Co-founder @ Amani - сеть школ восточного танца
Co-founder Dominators.club - клуб предпринимателей

Точка а (до "прорыва"):

2 филиала школы восточного танца,
на управление которыми уходило 20 часов в неделю.

Желание открыть 3-й филиал в Дубае и привлечь инвестиции.

Точка B (после "прорыва"):

Привлек инвестиции.

Уменьшил время на операционное управление 2-мя филиалами в 2 раза сейчас (10ч/нед).

Появилось понимание и стратегия, как уменьшить это время еще в половину (5ч/нед) через месяц.

После первой недели "ПРОРЫВА" у меня уже окупилось это обучение. Когда я принял решение, к которому мне помогли прийти встречи с Алексеем, средний чек вырос на 20%, при этом на управление я трачу меньше времени в 2 раза. Сейчас я понимаю, что я сам останавливал свою команду. Данное решение я бы не принял без работы с Алексеем.

Такуш Павел,

32 года

Владелец и управляющий ивент-агенства EventX

Точка а (до "прорыва"):

Операционка не снижалась, а только росла

Не было фокуса, внимание распылялось на мелкие задачи

Точка B (после "прорыва"):

Сейчас я могу спокойно в любой момент уйти в отпуск на неделю, зная, что бизнес будет работать и без меня. Получается, «Прорыв» дал мне не только рост дохода и масштабирование бизнеса, но и освободил огромное количество времени на отдых, увлечения, семью. Качество жизни увеличилось в разы, за что я благодарен Алексею. И себе, конечно, тоже — за то, что сделал правильный выбор

Времени на качественный отдых не хватало

Доходы росли медленно, не было понимания, как сделать рывок

Разработал стратегию и масштабировал бизнес на Кипре

Избавился от стресса, благодаря упражнениям по методикам Алексея

Минимизировал своё присутствие в операционке, за счет увеличения команды в 4 раза

Сделал х3 в обороте за полгода

2 раза за 2 месяца выехал в отпуск на 7 дней с выключенным телефоном

ВЛАДИМИР,

36 ЛЕТ

Видеонаблюдение, охранные сигнализации и «Умный дом»

Точка а (до "прорыва"):

6 лет предпринимательства в сфере видеонаблюдения

Непонимание, что делать, чтобы увеличить доходы и найти крупных клиентов

Точка B (после "прорыва"):

"Когда работаешь с наставником, он задаёт вроде простые вопросы, но сам ты их себе никогда не задавал. Это буквально взрывает мозг, и ты думаешь, почему я сам об этом не догадался?? Так было и у нас с Алексеем."

Отсутствие прогресса в бизнесе

Накапливающееся разочарование в своем деле

Стал мыслить более глобально и проработал стратегию бизнеса на несколько лет вперёд

Открыл для себя новое направление в бизнесе, занявшись недвижимостью в Турции и не только

Составил дорожную карту эффективного развития бизнеса, связанного с недвижимостью в Турции

Автоматизировал и минимизировал операционку в обоих бизнесах, благодаря подключению CRM, подбору отличной команды и делегированию им большей части задач

Освободил время для себя и стратегии

расул чарыев,

39 лет

Собственный бренд одежды, основной канал продаж маркетплейсы

Точка а (до "прорыва"):

Не было бизнеса, только небольшой капитал на руках, обратился к Алексею с целью выбора прибыльной ниши и запуска бизнеса. Был проведен анализ текущей ситуации, проанализированы мои интересы и навыки. После провели ряд тестов нескольких ниш, после попробовали запустить магазин на ВБ, что и стало отправной точкой моего нынешнего бизнеса.

Сентябрь 2020 г.

Точка B (после "прорыва"):

2021г. - оборот 68 млн руб,

2022г. - оборот 126 млн руб,

2023 год - оборот 200+ по плану.

Алексей знает свое дело, очень профессионально подходит к ученикам и гарантировано дает результат. Я ни о чем не жалею и продолжаю взаимодействовать и получать советы.

Влад Филиппов,

27 лет

Бизнес в сфере геймдева

Точка а (до "прорыва"):

Есть цель - поднять прибыль компании в несколько раз

Много вопросов, как это сделать

Точка B (после "прорыва"):

Построил стратегию достижения цели по прибыли с помощью инвестиций

Вступил в активные стадии общения с инвесторами

Определил личностные ограничители в своей продуктивности

С Алексеем очень приятно общаться, впитывая его энергетику предпринимательства. Он круто задает правильные вопросы, отвечая на которые, все выстраивается по полочкам. Работая под его менторством, учишься откидывать лишние задачи, и в итоге экономится много времени!

Сергей Николаев,

36 лет

Дистрибьютор немецкой компании GNATURE (лакокрасочные материалы), также есть производство натуральных красок для защиты древесины

Точка а (до "прорыва"):

Ищут способы роста и развития компании

Точка B (после "прорыва"):

Определил точки своего роста

Оцифровал бизнес, сформировав электронную клиентскую базу, что в разы упростило работу

Увеличит товарооборот

Алексей помог нам с точки цифрового бизнеса, нашли точки роста, увеличили товарооборот, открыли несколько новых направлений внутри нашего бизнеса. Сейчас активно продолжаем консультироваться, не только по вопросам стратегической сессии и планерок, а именно взгляд эксперта, консультационные вопросы финансового характера, любого вообщем. Алексей своими советами помогает нам развивается, расти и не стоять на месте.

Открыл несколько новых направлений в бизнесе

Сергей Николаев,

36 лет

Дистрибьютор немецкой компании GNATURE (лакокрасочные материалы), также есть производство натуральных красок для защиты древесины

Точка а (до "прорыва"):

Ищут способы роста и развития компании

Точка B (после "прорыва"):

Определил точки своего роста

Оцифровал бизнес, сформировав электронную клиентскую базу, что в разы упростило работу

Увеличит товарооборот

Алексей помог нам с точки цифрового бизнеса, нашли точки роста, увеличили товарооборот, открыли несколько новых направлений внутри нашего бизнеса. Сейчас активно продолжаем консультироваться, не только по вопросам стратегической сессии и планерок, а именно взгляд эксперта, консультационные вопросы финансового характера, любого вообщем. Алексей своими советами помогает нам развивается, расти и не стоять на месте.

Открыл несколько новых направлений в бизнесе

Предварительная личная встреча - 0,5 ч

Вводная встреча - 3 ч

Еженедельные встречи (х4) - 2 ч

Финальная встреча - 3 ч

наполнение встреч

Первая встреча мастерманда пройдет на заводе Самоспас и Вентопро в московской области

заявка на участие:

Старт: 10 сентября

Длительность: 6 недель

Мест: 10

Заполните форму, чтобы получить условия участия и попасть на вводную встречу с Алексеем

Нажимая на кнопку "Отправить заявку" вы даете согласие на обработку персональных данных

Задача предпринимателя - искать аномалии

Аномалии - это возможность получить максимальный результат с минимальными финансовыми и временными затратами

На мастермайдне мы будем искать аномалии для вашего бизнеса

Повышать вероятность результата в каждый момент времени